Transformer et optimiser l’offre de services RH, Talent et Paie

Les structures, les systèmes et les processus RH ont toujours évolué. Mais aujourd’hui, les entreprises sont régulièrement ébranlées et les bouleversements qui affectent leurs stratégies d’affaires ne montrent aucun signe de ralentissement. Changements démographiques. Crise sanitaire. Nouveaux modèles commerciaux. Une économie imprévisible. Attentes croissantes des employés en terme de culture d’entreprise, d’équité, de flexibilité alors que les technologies à leur portée sont plus réactives et efficaces que celles de leurs employeurs. Une quête incessante d'économies. Le rêve fuyant d’une plus grande automatisation, pour n’en nommer que quelques-uns…

Pour demeurer pertinentes et ajouter de la valeur à l’organisation, les fonctions RH doivent opérer une forme de boucle de rétroaction continue (“Continuous Feedback Loop”). L'ancien modèle consistait à identifier un problème, à exécuter un projet de modification et à traiter le problème comme résolu pour continuer comme avant. Mais les changements ponctuels ne suffisent plus. Une véritable transformation doit s’opérer, soutenue par l’amélioration continue. Le changement devient une démarche permanente.

Dans le cadre de cet atelier de formation, nous explorerons les questions clés et les étapes pratiques que les responsables RH, leurs pairs et leurs équipes doivent aborder pour créer une fonction capable de soutenir une stratégie organisationnelle d’envergure - et d'aider les entreprises à être compétitives - dans cet état de transformation permanente.

Agenda 

• L’évolution et les leçons de 30 ans de transformation RH, Talent et Paie
• Les limites de la stratégie Top-Down – les stratégies alternatives à impact plus profond et permanent
• Les composantes d’un Cockpit de gestion agile et sensible aux changements
• La spécification de l’offre de services et des niveaux de services
• La spécification des parcours clients
• La géométrie variable des composantes : Partenaire d’affaires – Centre d’expertise – Centre de services
• Les technologies de livraison de services, d’automatisation, de téléphonie, de mobilité, etc.
• La mise en place de boucles de rétroaction continue (“Continuous Feedback Loops”)
• La gouvernance du modèle de services RH
• Les nouvelles approches, les tendances, les nouvelles technologies
• Questions, réponses et échanges

Inscriptions

Cette formation est destinée aux gestionnaires et professionnels des fonctions RH, Gestion des talents et Développement organisationnel.

Une fois votre inscription enregistrée, vous recevrez un courriel de confirmation. De plus, le lien pour assister au webinaire vous sera envoyé quelques jours avant la date de l’évènement.

** Formation accréditée par l’Ordre des CRHA ** 

Le coût de cette formation est de 390 $ (+ taxes et frais).

Animateur

Romain Charbonneau, Président-directeur général / Horizons RH Inc.

Romain Charbonneau, M.Sc., est un des principaux analystes indépendants canadiens du domaine des technologies ressources humaines et paie. Il est directeur des services-conseils chez Horizons RH inc.  Au cours des vingt dernières années, il a piloté divers projets d’envergure nationale et internationale en transformation des RH et impliquant l’évaluation, la sélection et le déploiement de solutions technologiques en gestion RH, des talents, de la main-d'œuvre et de la paie. Aujourd’hui, il conseille les plus grandes entreprises canadiennes en matière d’optimisation et de livraison de services RH et d’investissements technologiques RH et paie.