Projets récents

Secteur : Agriculture laitière

Portée du projet : Internationale, 8300 employés

Mandat : Conseillers principaux pour l'évaluation et la sélection des technologies de gestion RH, Temps et de la paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Révision et analyse des documents de proposition | Révision et spécification de la gouvernance des données maîtressse | Support à la spécification de la stratégie d'interfaçage | Support à la spécification de la stratégie de conversion des données | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Conseils et support à l'équipe de projet et aux exécutifs RH | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Gestion de projet | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH, TI et Finance | Transformation de la fonction et du modèle de services RH/Paie | Bilan de l'offre et de l'organisation de service RH actuelle | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Capture et analyse de la Voix du client | Spécification des mécanismes d'alignement et d'optimisation | Définition et spécification détaillées de l'offre de services RH/Paie future | Spécification des parcours client actuels et futurs | Spécification des technologies de soutien au nouveau modèle de service | Analyse et réingénierie complètes des processus d’affaires RH et paie | Révision & optimisation des processus | Support à la définition des modes de gouvernance pour le futur modèle de services RH et Paie | Spécification de l'offre de service et de l'organisation du Centre de services partagés RH/Paie | Gestion de projet

Secteur : Aviation civile

Portée du projet : Nationale, 30 000 employés

Mandat : Conseillers principaux et architectes fonctionnels pour le déploiement des modules gestion de la performance et recrutement électronique de la solution Kenexa de IBM | Planification de projet | Gestion de projet | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH, TI et Finance | Révision & optimisation des processus | Support à la gestion du changement

Secteur : Banque

Portée du projet : Nationale, 2300 employés

Mandat : Conseillers principaux pour l'évaluation des options d'optimisation et de gouvernance de la paie | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Spécification des mécanismes d'alignement et d'optimisation | Définition et spécification détaillées de l'offre de services RH/Paie future

Secteur : Technologies de simulation et de modélisation et des solutions intégrées de formation destinées à l’aviation civile, aux forces de défense et de sécurité, et du domaine médical

Portée du projet : Internationale, 8500 employés

Mandat 1 : Conseiller principaux pour l'évaluation et la sélection de la solution de gestion de la paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Révision et analyse des documents de proposition | Support à la spécification de la stratégie d'interfaçage | Support à la spécification de la stratégie de conversion des données | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Conseils et support à l'équipe de projet et aux exécutifs RH | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Gestion de projet | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH, TI et Finance

Mandat 2: Conseillers principaux pour la stratégie et le plan de gouvernance global de la paie | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Définition et spécification détaillées de l'offre de services RH/Paie future | Support à la définition des modes de gouvernance pour le futur modèle de services RH et Paie | Analyse fonctionnelle et technique | Gestion de projet