Projets récents
Plusieurs des plus importantes organisations canadiennes ont profité de notre expertise éprouvée en matière d'évaluation, de mise en place et de solutions d'optimisation des RH et de la paie.
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Keurig Green Mountain
Secteur : Distribution / alimentaire
Portée du projet : Nationale, 2000 employés
Mandat : Stratégie technologique nord-américaine RH & Paie | capture et analyse des besoins RH et Paie | développement du plan d’affaires (business case) en soutien aux projets d’investissements | évaluation des coûts et planification de projet
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Kruger
Secteur : Manufacturier/Pâtes et papier
Portée du projet : Internationale, 5000 employés
Mandat : Conseillers principaux pour la stratégie technologique RH, talent et paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Conseils aux équipes RH et TI
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La Coop Fédérée
Secteur : Agroalimentaire
Portée du projet : Nationale, 14 000 employés
Mandat : Conseillers principaux pour l'évaluation et la sélection des technologies de gestion RH, talent et paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Révision et analyse des documents de proposition | Support à la spécification de la stratégie d'interfaçage | Support à la spécification de la stratégie de conversion des données | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Conseils et support à l'équipe de projet et aux exécutifs RH | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Gestion de projet | Conseils aux équipes RH, TI et Finance
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Loto Québec
Secteur : Jeux et loterie
Portée du projet : Provinciale, 6000 employés
Mandat : Analyse et conception de processus d’affaires dans le cadre du déploiement du SIRH | conception et développement de la documentation destinée aux usagers | création des procédures de travail | conseils et soutien à l’équipe fonctionnelle et à l’équipe de gestion du changement