Projets récents
Plusieurs des plus importantes organisations canadiennes ont profité de notre expertise éprouvée en matière d'évaluation, de mise en place et de solutions d'optimisation des RH et de la paie.
-
Otéra Capital
Secteur : Financement immobilier commercial
Portée du projet : Nationale, 120 employés
Mandat : Conseillers principaux pour la l'évaluation, la sélection et la réalisation du plan d'affaires pour les technologies RH, Temps et Paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Révision et analyse des documents de proposition | Support à la spécification de la stratégie d'interfaçage | Support à la spécification de la stratégie de conversion des données | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH, TI et Finance
-
Centres de rénovation Patrick Morin
Secteur : Vente et distribution / construction et rénovation
Portée du projet : Provincial, 1000 employés
Mandat : Évaluation et sélection d’une solution intégrée de gestion des RH et de la Paie | capture et analyse des besoins | montage des cahiers de charges | évaluation des coûts | réalisation du plan d’affaires | planification de projet | conseils et support aux équipes RH et TI
Ce mandat fut réalisé en collaboration avec Raymond, Chabot, Grant & Thornton
-
Pharmascience
Secteur : Pharmaceutique
Portée du projet : Internationale, 2000 employés
Mandat : Appel d'offres pour des solutions de gestion RH, des talents et de la paie | stratégie technologique et évaluation des scénarios d'investissements | montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | stratégie d'appel et marché | analyse et spécification des exigences | réalisation des documents d’appel d’offres | support aux étapes d'évaluation et de sélection des fournisseurs | planification de projet | conseils et support à l'équipe de projet et aux exécutifs RH, TI et Finance |
-
Société Radio-Canada
Secteur : Média
Portée du projet : Nationale (Canada), 6000 employés
Mandat : Gestion de projet dans le cadre de la phase d’analyse de la future solution de gestion des talents (planification de la relève, gestion de la performance, développement professionnel, formation)