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Secteur : Services professionnels

Portée du projet : Provinciale, 3000 employés

Mandat : Appel d'offres pour des solutions de gestion RH, des talents et de la paie | stratégie technologique et évaluation des scénarios d'investissements | montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | stratégie d'appel au marché | analyse et spécification des exigences | réalisation des documents d’appel d’offres | support aux étapes d'évaluation et de sélection des fournisseurs | conseils et support à l'équipe de projet et aux exécutifs RH

Secteur : Publique / Parapublique

Portée du projet : Nationale, 14 000 employés

Mandat : Transformation de la fonction et du modèle de services RH | capture et analyse de la Voix du client | bilan de l'offre et de l'organisation de service RH actuelle | spécification des mécanismes d'alignement et d'optimisation | spécification des parcours client future | positionnement et arrimage du rôle de partenaires d'affaires RH | support et conseils à l'équipe de transformation RH

Secteur : Comptabilité

Portée du projet : Nord-Américaine, 530 employés

Mandat 1: Consultants principaux pour l'élaboration de la stratégie technologique RH et Paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Révision et analyse des documents de proposition | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection

Mandat 2: Audit fonctionnel et technique des opérations RH et Paie | Capture & analyse des besoins | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Révision et analyse des documents de proposition | Conseils et support à l'équipe de projet et aux exécutifs RH | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Gestion de projet | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH | Conseils aux équipes RH, TI et Finance

Secteur : Pharmaceutique

Portée du projet : Globale, 98 200 employés

Mandat : Stratégie technologique RH globale | définition de l’architecture globale et locale des processus RH | élaboration de la stratégie de gestion des données maitresses en RH | élaboration des plans de déploiement