Projets récents

Secteur : Pharmaceutique

Portée du projet : Nationale, 3000 employés

Mandat : Conseillers principaux pour l'évaluation de la solution de gestion des temps et de la main d'oeuvre. Chargés de projet pour le déploiement de la solution | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Planification de projet | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Révision et analyse des documents de proposition | Support à la spécification de la stratégie d'interfaçage | Support à la spécification de la stratégie de conversion des données | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Conseils et support à l'équipe de projet et aux exécutifs RH | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Gestion de projet | Conseils aux équipes RH, TI et Finance

Secteur : Pharmaceutique

Portée du projet : Nationale, 3000 employés

Mandat : Gestion de projet dans le cadre de l’intégration des systèmes et des processus de paie nationaux | développement du plan d’affaires (business case) | évaluation et planification détaillées des coûts et des activités | coordination des équipes de développement | conseils et support aux équipes nationales RH, Paie et TI

Secteur : Policier

Portée du projet : Municipale, 6000 employés

Mandat : Architectes fonctionnels et technique pour la spécification de la solution de planification et d'assignation des horaires | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Planification de projet | Conseils aux équipes RH et TI

Secteur : Transport collectif

Portée du projet : Municipale, 9000 employés

Mandat 1: Stratégie technologique pour l'acquisition d'une solution de formation et de développement professionnel | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Conseils et support à l'équipe de projet et aux exécutifs RH | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Conseils aux équipes RH, TI et Finance

Mandate 2: Mise à niveau de la solution OrgPublisher d’Aquire | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH | Conseils aux équipes RH et TI