Projets récents

Plusieurs des plus importantes organisations canadiennes ont profité de notre expertise éprouvée en matière d'évaluation, de mise en place et de solutions d'optimisation des RH et de la paie.

  • Xstrata Copper

    Xstrata Copper

    Secteur : Minier

    Portée du projet : Nationale (Canada), 3500 employés

    Mandat 1 : Assurer la gestion du changement dans le cadre du déploiement de progiciel de gestion intégré Mincom

    Mandat 2 : Analyse et spécifications fonctionnelles et techniques dans le cadre du déploiement du module RH de Mincom

    Mandat 3 : Analyser les besoins fonctionnels et techniques et déployer le module Paie de Mincom

  • Attraction Media

    Attraction Media

    Secteur : Production Média

    Portée du projet : Provinciale, 200 employés

    Mandat : Plan d'optimisation et de transformation de la fonction Paie. Spécification des besoins et stratégie d'acquisition de la plateforme RH et paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Réalisation du plan de déploiement | Conseils aux équipes RH

  • Autobus Idéal

    Autobus Idéal

    Secteur : Transport scolaire, adapté et nolisé

    Portée du projet : Provinciale

    Mandat : Conseillers principaux pour l'évaluation et la sélection d'une solution RH, temps et paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Révision et analyse des documents de proposition | Révision et spécification de la gouvernance des données maîtressse | Support à la spécification de la stratégie d'interfaçage | Support à la spécification de la stratégie de conversion des données | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Conseils et support à l'équipe de projet et aux exécutifs RH | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Gestion de projet | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH | Conseils aux équipes RH et TI | Conseils aux équipes RH, TI et Finance | Révision & optimisation des processus

  • Brookfield Renewable

    Brookfield Renewable

    Secteur : Énergie renouvelable

    Portée du projet : Internationale

    Mandat : Soutien au déploiement du module recrutement de la solution Ultimate Software. | Capture & analyse des besoins | Planification de projet | Gestion de projet | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH et TI | Révision & optimisation des processus | Support à la gestion du changement | Analyse fonctionnelle et technique

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