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Secteur : Manufacturier

Portée du projet : Nationale (É.-U.), 955 employés

Mandat : Support pour l'évaluation et la sélection de solutions technologiques en gestion des temps et de la paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH et TI

Secteur : Distribution de gaz naturel

Portée du projet : Provinciale, 1500 employés

Mandat : Architectes fonctionnels principaux pour le déploiement de la solution Oracle HCM | Gestion de projet | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH et TI | Spécification des mécanismes d'alignement et d'optimisation | Support et conseils à l'équipe de transformation RH/Paie | Support à la gestion du changement | Gestion de projet

Secteur : Sécurité

Portée du projet : Provinciale

Mandat : Consultants principaux pour l'optimisation des processus et technologies d’acquisition des talents | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Gestion de projet | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH, TI et Finance | Bilan de l'offre et de l'organisation de service RH actuelle | Spécification des mécanismes d'alignement et d'optimisation | Spécification des parcours client actuels et futurs | Analyse et réingénierie complètes des processus d’affaires RH et paie | Support à la gestion du changement | Analyse fonctionnelle et technique | Gestion de projet

Secteur : Distribution/Grossiste

Portée du projet : Internationale, 2600 employés

Mandat : Conseillers principaux pour la l'évaluation, la sélection et la réalisation du plan d'affaires pour les technologies RH, Temps et Paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Révision et analyse des documents de proposition | Support à la spécification de la stratégie d'interfaçage | Support à la spécification de la stratégie de conversion des données | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH, TI et Finance