Projets récents
Plusieurs des plus importantes organisations canadiennes ont profité de notre expertise éprouvée en matière d'évaluation, de mise en place et de solutions d'optimisation des RH et de la paie.
-
iA Groupe Financier
Secteur : Assurance
Portée du projet : Nationale, 5700 employés
Mandat : Conseillers principaux pour identifier des solutions complémentaires à Workday pour rehausser l'expérience et innover en attraction et acquisition de talents | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Conseils aux équipes RH | Révision & optimisation des processus
-
Intact Assurance
Secteur : Assurance
Portée du projet : Nationale, 12 000 employés
Mandat : Conseillers principaux pour l'analyse détaillée des opportunités d'amélioration des processus d'acquisition des talents | Bilan de l'offre et de l'organisation de service RH actuelle | Capture et analyse de la Voix du client | Spécification des mécanismes d'alignement et d'optimisation | Révision & optimisation des processus | Analyse fonctionnelle et technique | Gestion de projet
-
KDC One Knowlton Development Corporation
Secteur : Manufacturier / Produits de santé et de soins de beauté
Portée du projet : Nationale
Mandat : Conseillers principaux pour la stratégie technologique RH, temps et paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Conseils aux équipes RH, TI et Finance
-
Kennametal
Secteur : Manufacturier
Portée du projet : Globale, 13 500 employés
Mandat : Initiatives d'impartition de la plateforme et des processus globaux de production de la paie (39 pays) | montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | stratégie globale de capture et de gestion du temps | analyse et spécification des exigences | stratégie d’appel au marché | réalisation des documents d’appel d’offres | conseils et support à l'équipe de projet et aux exécutifs RH