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Secteur : Nutrition animale

Portée du projet : Nationale, 400 employés

Mandat : Conseillers principaux pour l'évaluation, la sélection et la réalisation du plan d'affaires pour les technologies RH, Temps et Paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Révision et analyse des documents de proposition | Support à la spécification de la stratégie d'interfaçage | Support à la spécification de la stratégie de conversion des données | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH, TI et Finance

Secteur : Télécommunications

Portée du projet : Globale, 77 000 employés

Mandat : Fournir des orientations et un soutien à l’équipe exécutive RH pour faciliter le passage au rôle de partenaire d'affaires à l’échelle globale, régionale et locale | établir la stratégie de gestion des détenteurs d’intérêts dans les diverses régions et unités d'affaires | supporter la planification du déploiement des centres de services RH régionaux

Secteur : Rénovation / Salles de bain, baignoire et douche

Portée du projet : Internationale

Mandat : Conseillers principaux pour la l'évaluation, la sélection et la réalisation du plan d'affaires pour les technologies RH, Temps et Paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Révision et analyse des documents de proposition | Support à la spécification de la stratégie d'interfaçage | Support à la spécification de la stratégie de conversion des données | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH, TI et Finance

Secteur : Financier / bancaire

Portée du projet : Nationale (Canada), 16 000 employés

Mandat : Gestion du changement dans le cadre du déploiement de la plateforme corporative de gestion de la formation (LMS, LCMS)