Projets récents
Plusieurs des plus importantes organisations canadiennes ont profité de notre expertise éprouvée en matière d'évaluation, de mise en place et de solutions d'optimisation des RH et de la paie.
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GenePOC
Secteur : Équipement et matériel de soins de la santé
Portée du projet : Provincial, 350 employés
Mandat : Conseillers pour l'évaluation et la sélection d'une solution RH, talents et paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH, TI et Finance
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Groupe AGF
Secteur : Industriel, acier
Portée du projet : Internationale, 3000 employés
Mandat : Consultants principaux pour l'évaluation et la sélection de solutions technologiques en RH, gestion des temps et de la paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Révision et analyse des documents de proposition | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Conseils aux équipes RH, TI et Finance
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Groupe Sani-Marc
Secteur : Solutions d’assainissement
Portée du projet : Nationale, 500 employés
Mandat : Conseillers principaux et chargés de projet en soutien au déploiement de la solution Dayforce de Ceridian | Planification de projet | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Gestion de projet | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH, TI et Finance | Révision & optimisation des processus | Support à la gestion du changement | Analyse fonctionnelle et technique
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Hydro Québec
Secteur : Services publics / Hydro électricité
Portée du projet : Service de recrutement corporatif
Mandat : Élaboration de la stratégie de mesure de la performance et des indicateurs de performance en recrutement | Analyse et spécification des pratiques et des sources de données actuelles | Élaboration des modèles de suivi de la performance | spécification des sources et des données futures | élaboration des modes de calcul et de présentation | conseils et soutien à l’équipe RH et TI